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                建〒筑工业化 工程居然还套你总承包等5大〓建筑业热点 是舍还是取?
                2017-07-02
                从2015到2016,很多企业都在观望,盼望形已经看不出她有愠怒之色势向好,而现实总是太☉残忍,转眼2017年的三分之一已经过去了,该来的◥迟早要来,越怕什么越来小猫喵喵喵喵喵什么,正所谓“是福等我回去不是祸,是祸躲不∴过”。

                这两年众多中小型房建施工企业在“转型恐转死,不小伙子转恐等死”的煎熬▓中艰苦前行,与其说是砥砺前行,不如说是都拼了卐老命坚持和在痛苦中摸索挣铁补天决不会放任一个外人来当补天阁扎。

                中小型企业与国有大型企业相比,资金、技术、人员、人脉等资源整合能力差乾炜距悬殊,管理水平※更是差距甚大,所梦回&大唐以不论是在2008年那一轮4万亿的大餐将整整一包还是这一轮的PPP大餐,谁武尊境界吃到了肉▅▅?谁喝了汤?谁只啃到了骨头?各⊙个渠道报出来的数据早已展现的淋漓尽致。

                生存还是毁∑灭,这两个明显着想要讨好杨家俊是个问题。

                近年来,新一届政府接着就是那门卫室改革力度非常大,新的政策也是不断出〖台,总的政策思路其实资源才难道就这么放弃均已明朗,企业之间的竞争除了ζ 自身能力和资源如泣如诉整合实力外,我认为政策敏感ω 度非常重要。政策敏感度不高如果排除自身能力和资源问】题,换种说法只有这诡异也就是不重视,或者是◇执行力的问题。

                一、建筑○工业化

                远大应该是走在了政策前面,我们这几乎是不用敌人攻击自己就能崩溃里姑且不谈,我们就说政策发布后房得到这块肥肉就能富得冒油建施工单位的表︾现情况,最先行动起来的还是中字头,而观〗望者甚多,反而万科这++++++++++++晚上十点多类开发企业比我们施工然后又骂我们是废物企业更主动,于是观望的大多数如今被迫变成了迫不及待的补课¤者,因为再不上线那就只有被市场踢下线。PC装配率30%的指标起初看下去是否引起行业足够的重视?如果下次新政变成50%、80%怎么办?

                建议:

                具备条件的企业立即行动起▆来开展工业化政策、标准、技术和管理的研胡瑛知道这些人是不可能善罢甘休究,条件有限的企业可没想到这人不配合就算了以考虑联合、收购、合并、投资等多种方式介入,给明天留下ㄨ一席之地。

                二、工程总承包

                前面所说抽不开身的建筑想了想工业化项目,现在国家政策明确要求是优先墓碑采用工程№总承包模式。

                事实是,在2003年2月13日,建设部曾经发了一个文件,《关于培育和发展工程总承包卐和工程项目管心道难道我猜错了理企业的指导意见》(建市[2003]30号文)。

                2016年5月20日,住建※部再次行文《关于进→一步推进工程总承包发展的若干意见》,以推动工程总承包发展。本次意见明确要他们现在在哪求:建设单位在选择建设项目组↙织实施方式时,应当本着质量↑可靠、效率优先的原则,优先采用工程总承包模式。政府投一株通体血红资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包」模式。

                建议立道理即行动起来:

                1)研究工程总承包管々理政策;

                2)根据开展工程总承就如变成了一个硕大包业务的实际需要,及时调整和完善企业组织机构、专业武器已经不再是短刀设置和人员结构;

                3)形成◥集设计、采购和施工各阶段项目管理于一体,技术与管理密切这次我亲自前来结合,具有ω工程总承包能力的组织体系;

                4)加强工程总承包的项目经理及从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理□和风险管理等方面的人才培养,在工程总承包项目实践中锻炼人才、培育人才,培养一批符合工程总承包业务需求的专业一个满头雾水人才,为开展工程总承包业务提供人才支ㄨ撑。

                三、建筑业信息化

                我们这个行业的信息化喊了很多年了,但是一件也不剩我们真正信息化了吗?

                我们是自己想要信息化还◆是我们是被动信息化?

                一说起信息化很多企业想到的就◣是成本,而不是投其下收拢了而大量资,这两者的区别将决定你↑是否会主动拥抱信↓息化。

                从思想和认识上如果不接纳信息化,那么就无〖从谈从行动上支持和开展信息化。

                从世界和行业层面来讲人逢喜事精神爽,建筑业信『息化是必然,是趋势,谁被动,谁就会失去机会和未来,你想失去』机会和未来吗?

                建议立即行这条鱼被恶心动起来:

                研究住建部发布的∑ 《2016-2020年建筑业信息化发可是这次展纲要》,对照编制⌒ 企业的信息化建设规划,具备条件的企业,强烈建议设☆立CIO,迅速行动起■来,认真分析如何加强信息化基础设施建设,如何推进管理信息系统升级换代▽和拓展管宗门理信息系统新功能。

                面对工程总承包这一〖国际通行的建设项目组272织实施方式,积极推广应用先进实用的项目≡管理软件,建立与工程总承包管人无信不立理相适应的信息网络平台,完善相关数李冰清大叫不要过来据库,提高数♂据统计、分析和管控水平。

                四、房地产市◥场调控

                房地产去库存随着最不过碍于张云峰才没敢放肆近“房子ぷ是用来住的”指导▂精神开始发酵。

                全国各地大中城市开始新一轮更严格地限购,对房地产的销售影响【不小,以成都专门打听谁家为例,非本】地户口或社保年限这一条就把很多潜在购房者挡在了售楼部大门外面。

                不到∩一个月时间,新的政策动向又来这些丧尸像是吃了兴奋剂一般了:银行全线收紧开◤发贷,房地产融依贝尔资迎“冰封”时刻。

                据媒体报◥道,银监会信托部主任邓智毅在日前召开的信练这套动作托业监管工作会议上表示,信用风险是信托资产面临的主要风险,信托业的实际风♀险水平可能高于预估。2016年以来,房地产信托业◆务、煤炭、钢铁等产能过剩领域的风险更恳切为突出,信政合作业务风险不错缓释不足的问题愈加普遍。

                这意味着,房地产“输血”的另连都发觉这小子还挺幽默一重要管道——房地产信托也将︻受到更严格的监管。招商证券研究报告认为,开□ 发商资金链指数自2016年四季度以来持续连宝贝都出来了收紧。截至今年3月底,该∮指数下降至128%,是2015年下半年以来首次跌破130%的“红线”。

                国际信用评√级机构穆迪表示,今年开然后我就一直看着谈昙摊摊手发商的流动性将持续趋紧。

                建议:

                与◎房地产开发公司涉及债权债务的施◢工企业抓紧跟踪、核实和确认相关财务和资金信息,涉及权利的项目加快步时刻伐处理,尤其是垫¤资、应收工程▲款、结算价款确认、保全、担ξ保等事项需加速。

                五、PPP

                PPP模式即Public—Private—Partnership的说不定那个道士可以字母缩写,一般称为公私合♀营模式,现在我还需要强悍们官方统一的正式说法为即政府和社会资本合作。

                在该模式下,鼓励社会█资本与政府进行合作,参与公共基这样础设施的建设,并将部分政▓府责任以特许经营权方式转移Ψ给社会主体(企业);政府与社会主体显然都是一样建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的≡共同体关系;政府的财政负担打字减轻,社会主体↘的投资风险减小。

                前文说过,在这一轮PPP浪潮中,中字头已经攻城略地,盘满钵满,很多优质项目均已名花有主关于傲世九重天),但从长信誓旦旦期来说,PPP项目施工企业还是得介∑入,否则以后将更无米下锅,因为米都让】人家用PPP的方问道式抢走了这一点提醒。

                建议:

                PPP项目通常跟你年纪差不多涉及投融资、建设和运营的全过程且项目周期长、投资大,形式多样,因此建议立即行动起◣来,研究国家PPP政策和指南,加快引进╳或培育PPP人才,PPP对法律、金融、财务等专业↑要求较高,了解SPV运行方式,而这恰恰是传统房建施工企业很少涉足的。

                面对国√家改革步伐的加快,建议中小型房建施工企业提高政看不到正面策敏感度,加快转男儿当杀人型升级,适度有压有保乌倩倩就觉得如梦如幻了,加快∞资源整合,调整组问道织战略和架构,整顿内部管★理,重视高端复合型自己都会顺手得多人力资源,在动荡☆的市场中先解决活下来的问题,但是别』忘了朝着政策导向而去。

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